园林，作为特定美的承载体，其承担了美化城市环境、改善生态环境的职责，同时，也能给人以美的享受，丰富人们的精神生活。做好工程造价控制，才能在**限度节约费用的同时，给人们带来全新的感受，感受到不一样的园林。

1 投资决策阶段的造价管理

在园林工程投资决策阶段需要重视园林建设造价管理，投资决策者需要了解园林基本情况，包含设计面积、建造区域、设计规模等，按照园林建设的实际情况来安排 建造投资方案。同时，还需要考虑到园林工程建设所处的市场情况，了解与掌握当地原材料价格，才能按照原材料市场价格的浮动频率制定出相应的采购计划。

2 施工阶段的造价管理

制定合理的资金使用计划，才能让进度控制与造价控制保持相互协凋。要确保工程的施工进度，就需要按照工期完成施工，这也是工程造价合理化的主要体现。园林 工程的建设企业需要根据合同上所规定的竣工期限，来制定出**的工程施工进度，合理配置工程资金，实现工程进度与工程造价的高度一致，以便园林工程施工得 以顺利完成。

在园林工程施工中，需要按照合同进行有关的操作，树立高度的责任意识，做好各项资料的收集与记录，尤其是隐蔽工程的签证和记录工作，全面履行合同中规定的权利与义务，做好质量验收，对工程造价实施有效控制。

在园林工程造价管理中，工程材料的造价预算是不可忽视的重点项目，其占据了工程造价预算的很大比例。所以，注重工程材料预算管理的科学性尤为关键。在施工 阶段，能够按照施工的实际要求来合理地控制材料的消耗量，在确保材料质量的同时，合理地控制材料的价格，也是工程造价有效控制的手段之一。此外，工程材料 的选择，也需要进行多方的比较，选择价格低廉、质量上佳的材料，严格按照工程材料的管理制度来支配工程材料，才能实现**化的工程造价管理。另外，对于工 程机械的折旧费也需要做好定期的计算，以便更好地控制工程造价。

3 工程结算阶段的造价管理

在园林工程的竣工决算阶段，审价人员应该按照相关的政策，根据预算、合同、竣工图、费用定额、质量验收以及工程变更签证单等资料，做好审核把关。对工程预 算之外的费用必须严格控制，对未能按照施工图纸要求完成的工作量，或者是施工签证未能按照相应的规定执行，一律核减其费用；在合同条款之内明确包含的费 用，如果其属于风险费所包含的费用，未能按照合同条款履行而出现违约情况，也需要进行核减费用处理，以此来把好审核关。

在审核园林工程工程量时，需根据施工承包合同的实际要求，严格审查建设环节中土方量计算是否准确合理；如土方施工为隐蔽性工程，其签证手续是否准备齐全； 在园林工程中，对苗木数量、种植品种的统计是否正确；苗木具体规格是否满足竣工图上的要求；园林工程的整体施工是否能够达到设计标准要求，这些部分都需要 做好审核处理。